市委常委、常务副市长杨建新一行来我局调研
5月10日,市委常委、常务副市长杨建新来我局调研,市政府副秘书长、办公室主任罗安生陪同调研。
市局党委书记、局长莫雨民就我局基本情况、近年来所做的工作和下一步打算作了具体汇报。
听完汇报后,杨建新常务副市长指出,城管执法工作事关城市形象,事关群众利益,城管执法工作者作为城市的无名英雄,在城市发展过程中起着非常重要的作用。几年来,执法局在市局党委的带领下,心齐、气足、实干,工作成效显著,没有发生一例工作人员违法违纪行为,没有出现一起造成负面影响的执法冲突事件,没有一件执法案件因行政复议被撤销或因行政诉讼而败诉,体现了工作的水平、能力和成效,为我市建设现代化生态型滨湖大城市作出了很大贡献,值得充分肯定。
对于今后五年,我市的城管执法工作如何适应新形势、新要求,进一步理顺体制、健全机制、提升水平、提高效率,杨建新常务副市长提出四点要求:
一是进一步提高思想认识,切实增强做好城市管理行政执法工作的责任感和使命感。当前正处于经济转型的关键期,经济形势上升的间歇期,各类问题和矛盾在城市管理行政执法领域交集、凸显。从城市发展规律来说,三分建设七分管理,要建设“富饶、秀美、宜居、乐活”的生态型滨湖大城市,除了要进一步加快城市建设外,很重要的是城市文明的提高,城市面貌的改善。就当前群众反映的问题来看,城市管理方面的问题占据了很大比重,一方面说明现在老百姓对生活、居住的城市品质要求越来越高,另一方面也说明群众对政府的信任度也在增强。作为城管执法工作者,要切实加强党性观念,做到敢担当、有激情、能负重。
二是进一步创新体制机制,努力构建“人民城市人民建,人民城市人民管”的城市管理长效机制。从大范围看,城市管理行政执法工作中存在的相关问题,比较普遍和集中的是管理体制机制问题,城市管理体制机制跟不上城市发展的形势,城市管理的方式方法滞后于现代城市的管理需求。创新体制机制,着力完善城市功能,推动城市管理向科学化、法制化、精细化方向转变显得尤为紧迫。当前,我们可以在四方面做一些深入思考,探索在管理体制机制方面更为科学、有效的方式方法:一是条与块的问题。如何理顺管理体制,处理好市与区的关系,如何深化网格化管理模式;二是疏与堵的关系。如何在目前堵疏结合工作稍有成效的基础上,进一步科学寻找“疏”的地方和途径;三是服务与执法的关系。在执法过程中倡导为民服务,在服务中完善执法成效,把握好文明执法与有情执法的关系;四是工作下沉与职权下放的关系。如何进一步发挥好“门前三包”、“路长制”等的作用,把工作下沉和职权下放的作用发挥到最大限度。
三、进一步突出工作重点,集中解决一两个当前群众反映较为突出的问题。城市管理行政执法工作,面广、量大、任务重,在工作中,要有的放矢,循序渐进。当前,要围绕城市管理的“序化”问题,在继承前几年好的经验、做法的基础上,创新思路,探索新的管理模式。特别在市容市貌、人行道停车管理、农贸市场周边环境等容易影响城市“序化”的问题上,和今年的国家卫生城市复评、国家环保模范城市复评工作结合起来,深入思考,创造管理亮点。
四、进一步加强行政执法队伍的教育培养,努力提高干部队伍的整体素质和形象。带好队伍是干好工作的前提和基础,一支作风优良、业务精湛的队伍,是推动工作开展的主力军和前卫队。一是要统一思想认识,提高为民服务的理念。要加强思想道德教育和党性教育,全面提升政治素养,提高为民服务的理念和意识。二是要健全选人用人机制,加强中层干部队伍建设。中层干部队伍是一支承上启下的力量,起着不可或缺的桥梁纽带作用,要通过良好的途径和方式选好人、用好人。三是要全面实施素质工程,提高城管队伍整体素质。要多层次、多角度、多方位开展教育培训,对编内、编外人员要齐抓共抓,提升队员的理论水平和工作能力,增强为民服务的意识,提升队伍整体形象。